8月23日，宁波新黄金城xhjc有限公司2025年度年中会议在香泉湾山庄顺利召开。会议以“稳基拓新·聚力增长”为主线，系统回顾了上半年工作成效，科学分析研判了当前形势，全面部署了下半年重点工作，动员全体员工凝心聚力、攻坚克难，确保全年目标顺利实现。集团董事长姚国祥、总经理姚韵均及车间主任以上管理人员出席会议。
会上，财务中心总监邵波以数据为“作战地图”，对1至7月的经营数据展开全面且细致的复盘分析。她不仅深度挖掘当下的经营数据，还对近三年的核心指标进行了详尽对比，深入剖析公司的盈利结构及其背后的成本脉络。凭借这一系列精准的数据分析，她为公司在下半年达成“提升收入利润、降低成本并提高效率”的既定目标，提供了科学且精准的指引，为后续工作明确了方向。
副总经理邵玲玲则将管理KPI作为“精确标尺”，从运营效率、组织效能等多个关键维度出发，对当前公司面临的问题进行了深入剖析。她不仅梳理出了问题的根源，还针对性地提出了优化路径，为公司的管理提升提供了切实可行的方案。在此基础上，邵总进一步勾勒出“未来十年十事”的战略框架，为公司未来的长远发展描绘了一幅清晰且具有前瞻性的蓝图。
总经理姚韵均，通过系统分析核心经营指标，全面展现公司当前运营态势。他深刻研判当前复杂多变的市场环境，还从多个维度出发，包括行业的精准定位、产品的持续创新、市场的广泛拓展、运营的深度优化以及风险的全面应对等方面，逐一明确了公司战略升级的具体路径。在此基础上，他号召全体管理层立足现有业务基础，深入挖掘新的增长潜力，团结带领全体员工凝聚共识、攻坚克难，确保完成年度既定目标任务。
“‘未来十年十事’的发展蓝图已经日渐清晰，前景可期。”集团董事长姚国祥站在全局的高度，深刻洞察企业发展的大势，将“稳固基础、拓展新领域、凝聚力量、实现增长”这一战略方针，确定为推进公司战略蓝图实施的核心环节。他满怀信心地号召全体员工，通过扎实开展“四场攻坚战”，全面落实各项战略部署。在传承企业三十五年来艰苦奋斗精神的基础上，力求在“存量业务保持稳定发展、增量业务积极开拓进取、运营效率持续优化提升、团队士气有效凝聚激发”等多个关键领域实现显著突破，助力企业摆脱当前困境，迎来新的发展契机。正如他那掷地有声的誓言所表达的坚定信念：“过去，我们从未被任何困难击垮；如今，面对新的挑战，我们更不会轻易退缩！”这份豪情壮志，无疑为全体员工注入了强大的动力和信心。
会议期间，组织开展团队拓展活动。在拓展活动进程中，参训人员突破了惯性思维的局限，于协作挑战中进一步深化了彼此间的信任，凝聚了团队精神。同时，围绕“存量深耕、增量突破、能力筑基、机制创新”四大命题，各小组展开激烈的研讨，既深入剖析了问题的症结所在，又提出了切实可行的落地举措。存量深耕组围绕“挖潜、提质、增量”发力，聚焦内部潜力挖掘实现降本增效，探索老客户价值提升路径；增量突破组以线束领域为切口，规划智能控制器新场景拓展方案；能力筑基组锚定供应链、数字化、人才三大核心，压实责任部门与落地举措；机制创新组直击考核与降本机制短板，提出“拆掉部门墙”的优化方案。四组成果环环相扣，构成“生存之本、发展之翼、核心引擎、控制系统”的“四轮驱动”解决方案，将“稳基拓新”的目标转化为具体路径。
从团队拓展的凝心聚力，到数据复盘的清醒认知，再到分组研讨的实战破局，这场会议以“全情投入”的姿态，将“稳基拓新·聚力增长”的目标转化为全员共识与行动纲领。hjc黄金城人正以同心同德的信念、敢打敢拼的决心，向着全年目标全力冲刺，为“百年hjc黄金城”的下一个十年辉煌筑牢根基！
