9月12日，宁波新黄金城xhjc有限公司品质文化月活动之精益改善师培训顺利开班。本次培训特邀方太精益六零部部长李永叁、高级工程师李波阳担任主讲嘉宾。新黄金城xhjc副总经理邵玲玲及相关管理人员共同参与。
开班仪式上，生产部经理孔丽坪分享车间现场改善推进的实践心得。她回顾改善初期的“破冰”挑战——通过动员宣导、班组交流等方式逐步消除员工顾虑，推动全员参与。至今各车间已累计发表65项改善案例，实现了从“被动执行”到“主动发现”的可喜转变。
方太精益六零部部长李永叁致辞，深刻阐述持续改善对企业发展的重要意义。他指出，持续改善不仅是助力企业实现业务突破、提升组织能力、促进人才成长的关键抓手，更是一种企业文化、一套运营机制。李部长强调，改善不能停留于理念，更需要付诸实践，必须通过具体行动去落地、去推进、去见效。这一理念为新黄金城xhjc持续推进精益改善指明了实践方向，注入了强大动力。
公司副总经理邵玲玲作动员讲话时强调，推进精益改善需要全员协同发力。她提出“四有”要求：要有发心、有决心、有方法、有呈现，特别感谢方太集团给予的支持。邵总号召全体员工以空杯心态虚心学习，全身心投入改善实践，通过团队协同共创，将改善理念转化为实实在在的成果，共同推动企业高质量发展。
开班仪式后，高级工程师李波阳老师围绕精益理念导入、七大浪费分析、5S推进方法、基础IE以及持续改善机制等五大模块，通过理论讲解与案例分析、实操相结合的方式，深入浅出地传授精益改善知识。培训采用小组互动形式，学员们积极参与课堂讨论，学习氛围热烈浓厚。李老师特别引用了方太集团“改善即行善，现场是最好的修炼道场”的理念，强调改善不仅是一种方法，更是一种修行和积善。这种寓教于乐的教学方式，让学员在掌握工具方法的同时，更深刻理解了改善的文化内涵，为后续改善实践奠定了坚实的理论基础。
精益改善是一场需要全员参与、持续深化的持久战。下一步，新黄金城xhjc将坚定不移地紧跟方太步伐，以空杯心态持续学习、以坚定决心推动变革，形成“人人皆可改善、处处皆可改善”的良好氛围，与方太携手共创卓越未来！